2025年夏天的达沃斯论坛将于6月24日在天津举行。论坛主席兼TCL的创始人兼总裁李东申（Li Dongsheng）撰写了一篇题为“全球化重组：跨国公司：促进效率和资本报销”的文章。 本文表明，近几十年来，WTO领导的贸易和投资的自由化是基于市场和效率的，促进了前所未有的全球资源流和工业合作，并显着提高了全球经济效率。但是，尽管产生了巨大的财富，但全球化带来了其固有的局限性。国家和地区之间捐赠和能力的差异导致全球化造成的收益不平等，这导致区域发展和全球化的差异。 李东山认为，在重建全球经济问题的背景下，如何平衡效率和公平是新GL的关键问题润滑圈。首先，很明显，即使全球化进入了深度调整时期，也不能忽略效率。但是，面对新的全球化状况，作为全球化的积极参与者，跨国公司必须审查自己的发展策略，并仅通过开展效率，同等效率和股权活动来改变，从出口产品出口产品，从与该地区的工业能力出口到受益于工业和供应链地区的经济发展。 李东尚说，“全球化是位置”可能是可能的答案。首先，我们将加深当地工业连锁店的支持设施，并建立本地供应链系统。第二个是加强当地工业连锁店的行动，并与地方政府共同建立工业能力。第三个是创造更多的社会价值，并促进经济和地方社会的可持续发展。 李东山终于说当前的世界经济和商业模式已经经历了一段深刻的调整时期，历史表明临时挫折无法迅速停止全球化的洪流。企业家应该做的是旅行周期，全世界保持长期的信念，其使命是促进世界的发展，并战略决心指导全球化朝着更公平和更包容的未来。  全文如下所示。 全球化的实现：跨国公司促进效率和公平的重新平衡 2025年夏天，达沃斯论坛（Davos Forum）的合伙人，创始人兼PTCL居民 李东山 近几十年来，WTO领导的贸易和投资自由化是基于市场和效率，促进了前所未有的全球资源流和工业合作，并显着提高了全球经济效率。根据统计数据，WTO建立30年后，AVE从1995年到2023年，愤怒的年增长率为5.8％，全球化平均每年的积分占0.2％。 但是，尽管产生了巨大的财富，但全球化带来了其固有的局限性。国家和地区之间捐赠和能力的差异导致全球化造成的收益不平等，这导致区域发展和全球化的差异。这种不平衡反映在两个主要方面。 首先，发达国家Havedo空的制造业。全球化加速了发达国家向发展中国家的制造业转移，这导致发达国家制造业的就业丧失。而且该行业被打碎了。以美国为例，GDP产量的比例从2024年的24％下降到9％。这种趋势引起了人们对发达国家经济安全和社会稳定的担忧，甚至是商业保护主义增加的大量诱导。  其次，发展中国家在工业连锁店的下端被困了很长时间。跨国公司通常将密集的生产联系与劳动力联系到发展中国家，同时保持其国家，设计和其他联系的高价值。这种工作模式的这种分裂为发展中国家提供了就业机会，但长期以来，它也取决于低范围的制造，这使得很难实现工业改进。例如，许多东南亚国家是全球电子产品的重要生产基础，但仍受其中央技术领域的影响。  在全球经济重建的背景下，如何平衡效率和公平，但已成为新的全球化回合中的重要问题。 首先，很明显，即使全球化进入perio，也不能忽略效率深度调整。随着跨国公司的长期促进，全球化通过技术转移，工业投资和管理结果显着提高了资源分配的效率，这导致了前所未有的经济增长和生产量的纳入。 但是，面对新的全球化状况，作为全球化的积极参与者，跨国公司必须审查自己的发展策略，并仅通过开展效率，同等效率和股权活动来改变，从出口产品出口产品，从与该地区的工业能力出口到受益于工业和供应链地区的经济发展。 如何特别做？ “全球化是位置”可能是一个可能的答案。在创建全球设计的同时，TCL将积极实施位置策略，并在主要市场和地区建立本地工业连锁店，涵盖工业投资，生产和制造在人力资源方面的研究，研究和技术发展和培训，再加上当地资源和发展需求的贡献，实现了共生剂以及两者的结果。练习界的颅脑包括三点： 首先，我们将加深当地工业连锁店的支持设施，并建立本地供应链系统。如今，许多跨国公司将多个中心职能和工业联系分发给了多个国家或地区，从而促进了本地研发，当地制造业和当地市场的深入整合，从而提高了行业的弹性和当地的响应能力。当TCL在国外建立制造地点时，它将与上游和下游供应商一起使用，以在国外建立供应链中心，从而提高“本地制造组件 +工业 +工业 +工业 +工业制造业仓库的完整链，Pnational Iezas的仓库也将在国外耕种墙壁供应。供应商。在波兰，TCL建立了一个智能制造基地，年产能超过500万辆。我们已经建立了专注于人工智能和基础科学的欧洲研发中心，并且我们拥有当地技术边界和人才可能性的深入边界，以实现完整的市场位置链。 第二个是加强对地方工业连锁店的更新，并与地方政府共同建立工业能力。公司不再更加关注产品出口，而是要建立工业能力并与地方政府分享结果。我们在波兰，不断投资于智能自动化，转型是这种路线的做法。在巴西，我们已经与当地的SEMP电器领导者建立了一家联合公司，实施了高级自动控制和质量控制系统。这种协作模型不仅鼓励公司本身的稳定运营BUT也是促进行业转型并提高就业质量和国家税收的长期机制。与阿根廷企业广播维多利亚电台合作二十年是另一个例子。双方共同扩展了多种产品，例如设备和设备，并共同建造了关节工厂，加深了自己的市场和周围环境。我们超越商业合作，并基于“尊重，透明度和完整性”建立长期的信心，以实现跨文化和跨循环共同增长。 第三个是创造更多的社会价值，并保证经济和地方社会的可持续发展。国外的制造基地分配给越南，印度尼西亚，印度，巴基斯坦，波兰，墨西哥和巴西等国家，并继续扩大上游和下游的工业连锁店，创造了许多当地就业机会。例如，越南工厂目前有更多超过7,000名本地员工，而波兰工厂每年可以为该地区提供约800-1,000个工作岗位。 TCL还在许多国际国家使用营销，服务系统和研发中心，创造了各种当地就业机会。目前，TCL在美国使用150多名本地员工以及法国，澳大利亚，日本和其他国家 /地区的50多名本地员工。 此外，TCL在绿色和低碳生产概念运作的国家中积极履行环境责任，以保护当地的生态环境并帮助该地区实现其可持续发展目标。以巴西为例，巴西TCL工厂正在积极实施保护当地生物多样性的项目。在越南，TCL越南分支机构和工人每天组织公共福利活动。截至2024年，该活动的累计捐款超过1亿台。 截至今年2月，TCL有官员Lly成为全球奥运会的合作伙伴。这不仅是其全球化战略中的重要里程碑，而且还为全球化的价值提供了坚​​实的保护。全球化浪潮与我们每个人的命运有关。尽管当前的世界经济和商业模式正在经历一段深刻的调整时期，但历史表明，暂时的挫折无法阻止未来的全球化洪流。企业家应该做的是旅行周期，承担促进全球化发展并维持其长期信念的使命，并通过战略决心指导全球化前往更公平和更包容的未来。  官方NINA Finance帐户 24-最新信息和财务视频的流离失所，以及扫描QR码以关注更多粉丝（Sinafinance）